Tok pred lokálnou optimalizáciou, keď je hala na jednej mape
Bunka 2 dosahuje cieľovú vyťaženosť. Ďalej v toku sa čaká. Pred ňou sa hromadí rozpracovaná výroba (WIP). Každá tabuľa bunky svieti na zeleno. Hala je červená.
Tok oproti lokálnej optimalizácii
Štíhla výroba uprednostňuje tok od začiatku do konca pred efektivitou jedného pracoviska. Lokálna optimalizácia, ktorá maximalizuje jeden stroj, môže zvýšiť čakanie, blokovanie a priebežný čas v celom toku hodnoty. Výskum o celkovej efektívnosti zariadení (OEE) to pomenúva priamo: keď sa dostupnosť alebo vyťaženosť ženie nahor bez ohľadu na dopyt a väzby medzi procesmi, na tabuli bunky to môže vyzerať ako štíhla výroba, zatiaľ čo inde rastie čakanie a priebežný čas. OEE nepočíta, ako sa oneskorenie šíri medzi procesmi. Systémové myslenie aj štíhla výroba na to upozorňujú rovnako. Zlepšenie jedného uzla môže poškodiť celkovú priepustnosť, keď sa na tok zabudne.
Princíp je starší než digitálne dvojčatá. S jednou mapou haly už závod nemôže predstierať, že tok je neviditeľný. Čakanie medzi procesmi je rovnako na očiach ako červená dlaždica bunky. Preto ukazovatele toku patria na ten istý obraz ako lokálne zelené stavy, nie do samostatného týždenného workshopu VSM, ktorý zmrazí jeden predpokladaný deň.
Mapovanie toku hodnoty existuje práve preto, aby sa pohľad rozšíril za jeden proces. Táto stránka sa venuje princípu vtedy, keď už hala má priestorovú mapu: jedna mapa ukáže čakanie medzi procesmi, takže „zelené OEE, červený závod“ prestane byť záhadou. Ako spojiť viaceré definície OEE z MES do jedného dvojčaťa rozoberá článok OEE celej haly potrebuje viac než jednu obrazovku MES. Metódu priebežného VSM nájdete v článku Papierové VSM a priebežný tok hodnoty na dvojčati. Prehľad o plytvaní prináša článok Sedem druhov plytvania, ktoré vidno, keď má hala priestorové dáta.
Čo ukáže jedna mapa haly
Prevádzkové digitálne dvojča umiestni pracoviská, buffery, vozíky a čakanie materiálu na jeden layout, ktorý ľudia poznajú. Čakanie medzi procesmi sa na mape ukáže ako čas zotrvania materiálu a ako pracovisko, ktorému chýba materiál. Voľný vozík vedľa pracoviska, ktorému chýba materiál, už nevyznieva ako tri samostatné príbehy z obrazoviek. Blokujúca rozpracovaná výroba pred procesom sa stane faktom z haly, nie témou porady.
Lokálne zelené stavy ostávajú užitočné pre zdravie zariadení. Nemôžu však prebíjať ukazovatele toku. Program inteligentnej výroby, ktorý oslavuje len OEE buniek, ešte nedotiahol princíp toku. Správa zariadení, ktorá sleduje len dostupnosť strojov, môže aj tak prehliadnuť buffer, ktorý dusí tok. Obnova ešte počas zmeny, priestorovo orientovaný súbor dát aj neskoršia analýza korelácií a príčin potrebujú pohľad na tok, nie len izolovanú zelenú.
To isté platí pre riadenie zásob, keď sa hromady WIP berú ako lokálne víťazstvo bunky, ktorá ich dodáva. Na jednej mape haly je to čakanie, nie úspech. Ukazovatele toku sa pýtajú, či ďalší proces dokáže ťahať, nie či táto bunka ostala vyťažená.
Ako tímy uprednostňujú ukazovatele toku pred izolovanými zelenými stavmi
1. OEE bunky nechajte ako vedľajší signál - Užitočné pre údržbu a zdravie pracoviska. Nie ako jediná tabuľa závodu.
2. Na tú istú mapu haly pridajte čakanie v toku - Minúty bez materiálu, čas zotrvania v bufferi, voľný vozík pri dopyte, hromady WIP medzi bunkami.
3. Pri kroku Konaj rozhodujte najprv podľa toku - Spomaľte bunku, ktorá nie je úzkym miestom, ak zaplavuje ďalší proces. Lokálnu vyťaženosť zvyšujte len vtedy, keď ju tok potrebuje.
4. Podrobnú integráciu nechajte súvisiacim článkom - Spojenia viacerých MES a metóda priebežného VSM ostávajú na svojich stránkach. Táto stránka končí pri princípe.
Typický okamih: tabuľa bunky 2 je zelená, zatiaľ čo čas zotrvania v bufferi C stúpa a bunke 3 chýba materiál. Spoločná mapa haly ukáže čakanie a voľný ťahač už neďaleko. Tím presunie materiál a spochybní, či má bunka 2 ďalej vyrábať napred pred dopytom. Lokálna optimalizácia prehrá spor, lebo tok je viditeľný.
Kde prichádza na rad twinzo
twinzo dáva výrobu a logistiku na jednu mapu haly pri sledovaní výroby a optimalizácii internej logistiky, aby čakanie v toku prestalo miznúť za zelenými tabuľami buniek. Hĺbku funkcií nájdete v prehľade funkcií. Ozvite sa nám, ak je každá bunka zelená a závod medzi nimi aj tak čaká.